Предприятия получают проверенные рекомендации о путях механизации различных участков производства, что позволяет им принимать оптимальные решения, сокращать объем работ, связанных с проектированием механизации производства, создавать условия для серийного производства типового оборудования и предвидеть экономический эффект от внедрения новой техники. В комплексе работ по освоению проектных мощностей имеется своя специфика, свои навыки, свои приемы, которыми не всегда владеют даже квалифицированные работники действующего предприятия. Поэтому требует более широкого распространения положительный опыт создания в системе хозяйственных объединений специальных хозрасчетных предприятий — пуско-наладочных организаций (ОРГов), укомплектованных высококвалифицированными специалистами — организаторами-наладчиками на раз-личных уровнях (от директора, организующего управление предприятием, главного инженера, налаживающего работу технических служб, начальника цеха до мастера-наладчика поточной линии и ковых технологических процессов). В таком ОРГе работают организаторы-экономисты, организаторы-бухгалтеры, организаторы коммерческой службы. Коллектив ОРГа на договорных началах указывает вновь создаваемым или реконструируемым предприятиям техническую помощь в вопросах управления, организации производства и освоения технологических процессов.
|