От древних времен до современности один шаг

Разработка этого раздела плана проводится при самом широ­ком участии всего коллектива трудящихся.
При составлении плана необходимо определить первоначальные мероприятия, от решения которых зависит выполнение важнейших задач, стоящих перед данным коллективом. Выбор того или иного мероприятия связан с его экономической эффективностью, которая определяется путем сопоставления затрат на это мероприятие и экономии от его внедрения. Главными измерителями являются: ус­ловно-годовая экономия, экономия до конца года и срок окупаемо­сти затрат.
В практике этот расчет проводится двумя способами: детальным и укрупненным.
Метод детального расчета — это расчет эффективности по статьям и элементам себестоимости продукции. В настоящее время данный метод является наиболее распространенным и точным. Однако он требует больших затрат труда. На заводах исполь­зуется метод укрупненного расчета с привлечением плановых калькуляций на изделия в целом. Этот метод в значительной мере сни­жает трудоемкость расчетов по сравнению с детальным, но для I окончательного расчета экономии он менее точен. Поэтому его лучше использовать на предварительном этапе расчета экономии. После технико-экономического анализа и определения эффек­тивности от внедрения мероприятия составляется сводный оргтех-план по цехам и по предприятию (объединению). При этом в свод­ные планы включаются только основные мероприятия, имеющие значение для всего объекта. Сводка отражает:
структуру оргтехмероприятий в цехах или на заводе. Это Дает возможность сравнить, на какие направления обращалось внимание цехов или завода при разработке оргтехплана. Таким образом могут выявляться дополнительные резервы производства;
степень обеспечения выполнения техпромфинплана от внед­рения мероприятий данного цеха и завода (в денежном и нату­ральном выражении);
результаты работы изобретателей и рационализаторов в каждом цехе и на заводе.