|
||
Преимущество сетевого метода планирования и управления заключается также и в том, что в процессе каждой карректировки графика составляется прогноз хода выполнения работ до полного выполнения темы. Тем самым руководитель видит дальнейшие перспективы хода разработок. Наконец, эффективность данного метода заключается в том, что оценка продолжительности каждой работы и связанных с нею затрат дается вероятностным методом с учетом оптимистической, пессимистической и наиболее вероятностной их оценки при соответствующем исчислении средневзвешенной из этих оценок. Сетевые методы применяются при планировании и регулировании хода крупных исследований, выполнении работ по строительству и ремонту сложных систем. Они достаточно эффективны и при регулировании менее сложных процессов. Вся работа в области научно-технического прогресса проводится с целью повышения эффективности производства. Нам нужна не просто техника и даже не просто новая техника, а именно такая, которая дает наибольший эффект. Определение эффективности новой техники является одной из крупнейших экономических проблем. Ее решение необходимо прежде всего для установления целесообразности внедрения данного варианта техники. Это очень важно, так как неточная оценка эффективности новой техники может повлечь дополнительные затраты без должной отдачи. Решение данной проблемы важно также и с позиции стимулирования разработки и внедрения новой техники, что оказывает немалое влияние на научно-технический прогресс. Необходимо учесть, что объем внедрения новой техники ограничен наличными ресурсами, возможностями научно-исследовательских и проектных организаций, мощностью предприятий, производящих новую технику. Следовательно, для ее разработки и внедрения нужно отобрать наиболее эффективную технику, что также связано с названной проблемой. |
||
|


